Нехватка заказов, высокая конкуренция и зарплата 8 миллионов. Директор «Минскпромстроя» рассказал, как предприятие выживает в кризис

В нынешние кризисные времена минским застройщикам и подрядчикам приходится несладко. Снижается количество заказов и покупательский спрос, участки предлагаются только с многомиллиардными обременениями. О том, как предприятие выживает в сложившейся ситуации, «Минскому курьеру» рассказал генеральный директор ОАО «Минскпромстрой» Олег Дашкевич.

— В связи с сегодняшней ситуацией — нехваткой объемов — на объектах, где мы выступаем генподрядчиком, все работы стараемся выполнять собственными силами, для того чтобы загрузить предприятие, обеспечить его жизнедеятельность, оплату труда работников, — рассказал генеральный директор. — В целом по генподряду в прошлом году выполнили работ на сумму почти 2 триллиона рублей. Своими силами — на 1,5 триллиона. Это уровень 2014 года. Но пик объемов выполнения работ был в 2013-м, когда готовились к чемпионату мира по хоккею и строили параллельно 3 крупных объекта.

Сегодня в «Минскпромстрое» трудятся около 4 тысяч человек. Работы выполняются не только на территории столицы, но и в других регионах страны. В Бобруйске, Витебске, Мозыре, Полоцке, Гродно, Минской области — в Городее и Столбцах. Средняя зарплата по организации — около 8 миллионов рублей.

— Строительный комплекс — своеобразная лакмусовая бумажка экономики, — продолжает Олег Дашкевич. — Она показывает сложности и трудности, которые та переживает. На чем экономит экономика? На капиталовложениях, на строительстве. Сейчас тяжелые времена. Очень мало заказов. Конкуренция высокая. Стоимость строительных услуг падает. Заказчики пытаются управлять подрядчиками. Начинаешь соглашаться на неравные условия в договорных отношениях с заказчиком.

Заказчик, заключая с нами договор, несет минимальные риски. Но мы не так дешево стоим, как организации  двух- или трехлетки, у которых нет материальной базы. Они построили объект и разбежались. Мы же, когда сдаем в эксплуатацию объект, несем обязательства. К нам можно обратиться и через год, и через два или пять, мы всегда откликнемся и на обращения отреагируем. Как уже говорил, организации-однодневки этого не имеют, но, предлагая более дешевые условия при проведении тендеров, выигрывают конкурсы. Нам очень сложно бороться с этим. Сейчас есть определенное мнение — чем ниже цена, тем лучше. Хотя при дешевизне нет страховки от бракоделов.