Мощный, сильный, процветающий — это все про завод «Горизонт», правда, в его далеком-далеком прошлом. Сейчас сотни, а то и тысячи «квадратов» бывших производственных площадей сдаются в аренду. Студии танцев, коворкинги, модные магазины, квесты и другие увеселительные заведения уже несколько лет занимают территорию, где некогда производили телевизоры. Предприниматели, обосновавшиеся на площадях завода (а именно корпус №6 по Куйбышева, 22), до этой весны жили тихо-мирно, решали свои вопросы, развивались, оплачивали счета. Но коронавирус, разрушивший миллионы планов, добрался, само собой, и до них: когда поток клиентов иссяк, казавшаяся приемлемой ставка аренды превратилась в неподъемную. А арендодатель идти навстречу пока не торопится.
Про то, что бизнес находится в упадке, рассказали, наверное, представители уже всех сфер — ну что ты будешь делать, если люди сидят по домам по вирусным причинам и не тратят деньги по экономическим. Как и за счет кого выживать? Но проблемы арендаторов совсем необязательно будут волновать арендодателей. Плати и все — счета пришли.
Изменить ситуацию сегодня попытались десятка четыре предпринимателей, годами обживавших горизонтовские площади: минчане собрались вместе, чтобы подписать коллективное письмо и донести свои «кризисные» доводы сразу до шести организаций разной степени важности (от арендодателя до Администрации президента). Говорят, случилось все не просто так: уже в течение полутора месяцев они поодиночке и сообща писали письма руководству «Горизонт-Белинвест-Девелопер» с просьбами о какой-либо форме денежного «помилования», но результатов это не принесло.
Совместная встреча и внимание прессы — очередной шаг в попытке донести простую истину: все плохо. Очень плохо. Представители арендодателя также были приглашены на беседу, но не пришли: по словам предпринимателя Юрия, который и взял на себя организационную функцию, «ответный» визит не состоялся из-за того, что «это несогласованное мероприятие».
— Уже месяц, как мы находимся в критическом состоянии. В связи с пандемией работа полностью парализована. Наша выручка упала более чем на 90%! Те арендаторы, которые работают многие годы, ни разу не сталкивались с подобной ситуацией. Некоторые из нас уже закрыли свои заведения или еще работают, но в режиме ограниченного функционала. Однако «там» понимать этого не хотят — плати неизвестно из чего или съезжай, — объясняют общую ситуацию предприниматели.
— Еще лет пять назад эти площади были ни на что не похожи: грязь, отсутствие ремонта, страшные коридоры и туалеты, дыры в полу. Приводили в порядок тут все арендаторы. Мы вложили в объект душу и средства. Сегодня это многофункциональное креативное пространство, настоящее сокровище. Здесь собраны крутейшие места в своей сфере. И все это может легко рухнуть, — объясняет предприниматель Юрий Алейник, арендующий в шестом корпусе порядка 440 «квадратов», на которых живут квесты и игровые зоны.
— Как минимум, еще месяц-два плачевное положение дел продолжится. Более того, впереди лето — не сезон для нас — тех, кто работает в помещениях. И только с сентября, если эпидемиологическая обстановка стабилизируется, мы выйдем на рабочий режим. Без поддержки извне нам просто не выжить: арендные каникулы, отсрочка, рассрочка — нам не предлагают ничего. Единственное, что было предпринято, — зафиксировали курс евро по состоянию на 1 марта 2020-го. Такой курс сохранится на протяжении трех месяцев. Что будет дальше — непонятно, — рассуждает предприниматель.
Примечательно, но площади шестого корпуса сдаются с привязкой к евро. Что там по дедолларизации и переводу страны на рублевые рельсы?
А еще у предпринимателей вызывает вопросы сама «природа» ЗАО «Горизонт-Белинвест-Девелопер»: «Как такое возможно, что при „слиянии“ двух госкомпаний (холдинга „Горизонт“ и „Белинвестбанка“) получается одна частная? То есть конечным бенефициаром, понятно, является государство, но вот регулирование ставок аренды, реагирование на указы и прочее — как у частной компании, могут не подчиняться. Получается, работает „Горизонт-Белинвест-Девелопер“ по принципу: возьмем все плюсы от обеих форм собственности и уберем минусы. Думаем, с этим надо разобраться компетентным органам и на это мы тоже обращаем внимание в своем письме», — рассказывают предприниматели.
Именно из-за такого неоднозначного положения арендодателя предприниматели опасаются, что указ «О поддержке экономики», куда в качестве пострадавшей включена и их сфера развлечений, может быть проигнорирован. Ведь «частнику» лишь рекомендовано придерживаться определенных мер…
— Мы просили снизить цены, а чтобы это было комфортно, в том числе для собственника площадей, предлагали сойтись на ставке в пределах рентабельности арендодателя, что было бы логично. Что в ответ? Нам — тем, кто полностью или частично не оплатил аренду, — начали отключать электричество. То есть «коммуналка» у тебя полностью погашена, но свет рубят. Они просто пилят сук, на котором сидят: если так к нам еще приходит какое-то количество человек, то без электричества и им тут делать нечего. Шаги руководства вообще непонятны.
О каких прежних ставках может идти речь, если людей просто-напросто не осталось? Тут если кто и появляется, то арендаторы, а клиентов — минимум. Да ведь даже по камерам можно посмотреть: какая проходимость была несколько месяцев назад и какая сейчас, — приводят свои доводы предприниматели.
Павел, владеющий компанией Gameroom, также оказался среди тех, кто готов подписывать все письма и идти до конца. Молодой человек говорит, что его выручка сейчас составляет ноль — ни больше ни меньше. «Даже если нам сейчас как по указу дадут отсрочку до осени, а потом рассрочку до конца года, с чего мне платить? Получается, в любом случае надо покрыть полугодовую сумму аренды, но это сделать не из чего. Нет тех кубышек и золотых гор, на которые можно было бы безбедно прожить год-два. Аренда — это огромная часть затрат, и ее надо корректировать».
Сергей — один из крупных арендаторов площадей в шестом корпусе. У предпринимателя два направления бизнеса — коворкинги/офисы и фотостудия. В «работе» 621 «квадрат», за который ежемесячно надо платить более 3700 евро аренды и порядка 5000 рублей «коммуналки» в холодный период года (летом дешевле).
— У нас очень сильно просели места для фрилансеров, сейчас занято только процентов 20. Офисы также ушли на удаленку, соответственно не могут платить полную сумму. Мы разговаривали с «Горизонтом», вносили предложения, но в ответ — «спасибо, нам это не подходит, надеемся на дальнейшее сотрудничество». Звучит как издевка.
Нам всем нужно грамотное решение, которое позволит пережить непростое время. Почему арендодатель, когда все было хорошо, не стеснялся корректировать цену: мол, мы промониторили тенденции на рынке коммерческой недвижимости и поднимаем вам ставку с 5 евро за «квадрат» до шести. Так мониторьте сейчас, в чем дело?! Почему в данный момент вы не обращаете внимания на ситуацию?
Я здесь работаю уже около пяти лет, постепенно развивался и вырос до шести сотен метров, но меня ни во что не ставят. Чуть ли не откровенно говорят: уйдете вы — придут другие, мы еще и дороже сдадим. Конечно, сдадите, когда мы тут все уже отремонтировали, привели помещения и туалеты в порядок. Только ваша заслуга в этом какая?
На площадях бывшего заводского гардероба уже восемь лет работает школа танцев Игоря Ермолова. В аренде два помещения — примерно 150 и 50 «квадратов». От большого зала предприниматель собирается отказываться с 1 мая.
— Людей осталось так мало, что я спокойно размещу их в малом зале. Смысла платить за неиспользуемую площадь просто нет. Но меня уже предупредили: отказываешься от второго помещения — автоматически вырастает ставка за первое: с 5,5 евро до 7. Арендодатели как будто живут в другой реальности, где все хорошо и прекрасно. А о снижении ставок я прошу не из-за кризиса, а из-за того, что хочу больше заработать.
Причем, как мне кажется, у них в голове просто даже не может сформироваться сама мысль о снижении ставок: когда я сказал, что соседи напротив, арендующие те же 50 «квадратов», платят 6 евро (а с меня собираются взимать 7), представитель арендодателя сначала вспылила — мол, что вы ходите, расспрашиваете, а потом сказала: «Тогда я и им подниму до 7 евро». Вот такая психология.
— Мы очень надеемся на встречные ходы, на понимание со стороны арендодателя. Надо же входить в положение, искать компромисс. Например, у меня аренда составляет примерно $2200 в месяц, зимняя «коммуналка» — порядка 2000 рублей, эксплуатационные услуги и мониторинг — в районе еще 600 рублей. За четыре года с моей стороны не было ни единой задержки выплаты, наверное, это что-то да значит. В хорошие времена все платили и ни о каких послаблениях не просили. Но сейчас-то надо как-то думать.
Мы в любом случае будем ходить по инстанциям, обращаться, выяснять причины, в том числе просить, чтобы нам пояснили по поводу частно-государственной формы компании. Отступать некуда — это дело нашей жизни, — заключает Юрий.
Чего же просят предприниматели, которые скоро совсем позабудут, как выглядят лица гостей.
1. При необходимости провести мониторинг работы корпусов (а точнее, отсутствие работы в связи с отсутствием клиентов), чтобы убедиться в плачевной ситуации.
2. Предоставить арендные каникулы. Сроком на 2 месяца. Не отсрочку! Она не спасет в условиях отсутствия клиентов на протяжении долгого времени.
3. Предоставить налоговые каникулы сроком на 2 месяца (до 1 июня 2020 г).
Суши и роллы никогда не навредят. Есть в наличии
Хроника коронавируса в Беларуси и мире. Все главные новости и статьи здесь
Самые оперативные новости о пандемии и не только в новом сообществе Onliner в Viber. Подключайтесь
Наш канал в Telegram. Присоединяйтесь!
Быстрая связь с редакцией: читайте паблик-чат Onliner и пишите нам в Viber!